PTCE Pays de France

Le Pôle Territorial de Coopération Economique (PTCE) du Pays de France, une structuration initiée par l'association CARMA (Coopération pour une Ambition agricole Rurale et Métropolitaine d’Avenir)

Située à une dizaine de kilomètres de Paris, le projet développé par l’association CARMA a donné lieu à l’émergence d’un PTCE s’inscrivant dans la dynamique d’ une Coopérative de transition écologique émergente conventionnée avec Zoein afin d'expérimenter le RTE. Cette coopérative a la volonté de développer l’agro-écologie sur ses terres et de participer à la restauration d’ une ceinture alimentaire et horticole autour de Paris.

Les pratiques évaluatives du PTCE Pays de France (2024)

➡️Le PTCE du Pays de France est une association née de la volonté de faire émerger une coopération d'acteurs économiques du territoire du Pays de France sur les questions d'agriculture biologique pour faciliter l’accès à une alimentation saine et accessible et favoriser la démocratie alimentaire.

Le projet PTCE Pays de France est un des fruits de la dynamique CARMA initiée sur le triangle de Gonesse contre le projet EuropaPark. L’association du PTCE s’inscrit ainsi dans la perspective d’une CTE en vue d’expérimenter des revenus associés. L’association qui porte le PTCE bénéficie d’un accompagnement dans le cadre du projet Coop’ter (Territoires de Services et de Coopérations). C’est dans ce contexte que l’association souhaite engager une réflexion sur l’évaluation du processus d’émergence et des premières actions menées.

Entretien réalisé avec Dominique Picard, présidente de l’association PTCE Pays de France et de l’association Carma. Version actualisée du 31 mai 2024

Au sein de l’expérimentation PTCE Pays de France, l’évaluation est vue comme une façon de mesurer la vraie richesse, celle qui correspond aux “forces de vie nécessaires dans la création d’un projet collectif”.

L’impact correspond à ce qui marque, il représente un résultat et permet de cerner un taux d’estimation de ce qui est réalisé. Un de ses paramètres est particulièrement important : Il se recherche à plusieurs stades du projet sinon il ne peut pas être révélateur des actions et des effets.

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🎤 “L’impact se caractérise forcément grâce au témoignage, car personne n’est mieux placé que le bénéficiaire pour identifier l’apport du projet”

L’association PTCE Pays de France provenant d’une expérimentation issue d’une recherche-action menée sur le sujet de la lutte contre la précarité alimentaire elle s’est construite sur la base d’un diagnostic de territoire. L’association s’est d’abord faite connaître avant de s’implanter au sein d’un tiers lieu nourricier, aboutissement de cette approche engagée sur le terrain. La démarche d’identification des besoins de la population locale sur laquelle s’est construit le projet a permis le soutien de la ville de Goussainville, depuis attentive à son développement.

L’association bénéficie d’un accompagnement dans le cadre du projet Coop’ter (Territoires de Services et de Coopérations), programme en faveur de la transition économique, sociale et soutenable des entreprises et des territoires, piloté par l’ADEME et conduit en partenariat avec le laboratoire ATEMIS. Dans le cadre de cet accompagnement, l’association projette de s’engager dans un travail qui vise à faire prévaloir auprès des partenaires, le fait de cofinancer un poste de chargé de développement. C’est dans ce contexte que l’association souhaite engager une réflexion sur l’évaluation et la communication autour de son projet. En parallèle à cette phase d’évaluation, elle s’engage dans l’étape de la capitalisation et de partage d’expérience qui participent également au processus d’évaluation du dispositif.

Le PTCE finalise actuellement le rapport de la première phase et va s’engager dans une seconde période de deux ans qui devrait commencer à la rentrée 2024.
➡️Le financement de Coop’ter s’achèvera en fin d’année 2024 et la réflexion autour de l’enjeu de témoigner de la valeur créée pour qu'un poste soit financé est plus que jamais à l’ordre du jour. Dans l’idéal, pouvoir le financer sur les deux prochaines années pour avoir une certaine garantie de la pérennité de la démarche.

Des visites ont été organisées avec accueil d'un groupe de porteurs de projets intéressés par les activités du PTCE Pays de France. L'objectif est d'explorer le développement de projets en accord avec l'Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) sur la précarité alimentaire.

À Sevran, un intérêt a été exprimé pour adopter une approche similaire de lutte contre la précarité alimentaire, il est question d’expérimenter un chèque alimentaire que le conseil départemental veut tester sur quatre villes.

Plusieurs partenaires proposent des espaces de dialogue et de retour d’expériences : La Fondation Crédit Coopératif essaie d’organiser des temps de regroupement précieux qui témoignent de son engagement dans le projet, mais le manque de moyens empêche la chargée de développement de s’y engager.

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  • Pour obtenir le soutien de partenaires : Réaliser un “travail sur les termes de la coopération : Au service de tout le monde et surtout au bénéfice du territoire [...] C’est par la confiance qu’on peut construire, en ayant considéré les contraintes des uns et des autres”. Cela signifie aussi développer ensemble la mutualisation : Avec le Conseil scientifique, grâce à des moyens locaux, ou dans le cadre d’appels à communs.
  • Pour valoriser les dynamiques relationnelles : La question de la monnaie-temps s’impose de plus en plus comme moyen de rétribuer les bénévoles habitants et de “valoriser la façon de prendre soin des autres, de reconnaître leur valeur pour essayer de faire ensemble”. Le dispositif n’étant pas créateur d'emplois rémunérés, l’enjeu est de “trouver un équilibre entre ce qui est produit par les forces citoyennes et la relation partenariale avec les financeurs publics”. Au-delà des questions de précarité alimentaire, le projet est un projet qui englobe une vocation sociale majeure qui peut être valorisée auprès de financeurs.Pour aller plus loin dans la formation du PTCE, en mobilisant dans la durée les capacités, il est important de travailler sur les termes de la coopération et travailler l’inscription dans le temps. Cela doit passer par une étape de communication autour des effets produits sur l’écosystème.
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➡️Dans le cadre de l’accompagnement proposé par Coop’ter, l'association PTCE Pays de France s’engage dans l’évaluation de son dispositif. Avec un public bénéficiaire combinant diverses difficultés, l’enjeu majeur est de parvenir à s’appuyer sur les retours d’expériences de ce public, considérés comme relevant de la seule approche pertinente, afin de valoriser le capital humain et social développé grâce au projet.

Besoins pour cheminer vers un référentiel commun d’évaluation RTE France :

  • Valoriser le travail bénévole par la redéfinition du RTE sur la question de la création d’emplois rémunérés,
  • Réfléchir à la meilleure façon de rendre compte du mieux-être, du mieux-vivre, et de l’implication des personnes,
  • Questionner la façon de faire lien avec certains partenaires tels les clubs régionaux de l’EFC, le club des jeunes dirigeants, la CRESS, le Labo de l’ESS. Le lien entre l’Adème et le PTCE,
  • Travailler à la recherche de compromis, et lever les représentations sur les désaccords en lien avec l’idée des “désaccords féconds” (Patrick Viveret),
  • Prendre le temps de comprendre les mots qu’on emploie.

Voir toutes les monographies ici :
des pratiques évaluatives dans les expérimentations du RTE en France