bYfurk

➡️Chez bYfurk, l’évaluation est une tentative de mesurer les effets des actions afin de les quantifier, les qualifier, les comparer avec les prévisionnels financiers.
Elle permet de “prendre une photo d’une trajectoire” et de définir la qualité de la démarche.
L’évaluation est pensée comme un réflexe automatique dans tout projet de transition.

➡️Trois champs d’impact sont mis en avant : écologique, social et sociétal.

🎤 “C’est surtout la qualité réflexive autour de ces processus d'évaluation qui est fondamentale, au-delà des outils employés.”

Outils

➡️L’évaluation s’enclenche dès le début de l’accompagnement des bYfurkeurs, via des outils construits pour faire réfléchir à la valeur créée localement.

Instances dédiées

Pas d’espaces formels d’évaluation à ce jour. Un groupe Whatsapp sert à partager des retours spontanés et réflexions collectives. Un comité “go/no go” a été mis en place avec l’Eurométropole et des mentors. Il sert de comité d’engagement et pourrait s’ouvrir à la participation active des bYfurkeur·euse·s.

➡️L’évaluation chez Greenscale :
Anticiper et vérifier les effets positifs et négatifs d’un projet, sur l’environnement, la société et le porteur lui-même.

🎤 “Des projets transformatifs sont des projets nécessaires à la société de demain, qui changent la société, et l’évaluation doit permettre de vérifier que les fonds, l’aide, et l’attention apportent cette transformation.”

➡️Méthodologie proposée à bYfurk :
- Approche en amélioration continue
- Redevabilité forte envers les financeurs
- Communication et rayonnement du projet

➡️Le carnet d’impact agit comme un business model étendu. L’évaluation repose sur des hypothèses à suivre dans le temps, sans exigence de fiabilité immédiate.

➡️Chaque projet étant unique, une grille d’évaluation spécifique est élaborée pour chacun : pas de comparaison ni de notation.

➡️Les bYfurkeur·euse·s sont invité·e·s à :
- Identifier les impacts négatifs et proposer des actions correctrices
- Suivre les impacts transformateurs à partir du problème à résoudre, de l’offre proposée et des effets escomptés

➡️Une journée de formation a permis d’expérimenter la méthode, adaptée au niveau de maturité de chaque porteur·se. Cette formation a mené à :
- Une cartographie des parties prenantes
- Des accompagnements plus personnalisés
- Une transformation de bilans en coaching individuel

🎤 “Il est contre-intuitif, parfois, pour des porteurs de projets sociaux, de chercher des impacts négatifs. Or, cette conscience est essentielle.”

➡️Chez bYfurk, la mesure d’impact est au cœur du financement triple.
Mais l’accent reste mis sur l’humain, et le collectif refuse l’uniformisation. La priorité reste de faire émerger les projets, les rendre viables et permettre aux bYfurkeur·euse·s d’en vivre.

Besoins pour cheminer vers un référentiel commun d’évaluation RTE France :

- Construire une culture commune Zoein via des retours d’expérience
- S’appuyer sur l’approche critique de Sophie Swaton
- Réfléchir à un tronc commun pour alimenter le plaidoyer
- Intégrer une dimension sociale explicite au RTE
- Refuser l’uniformité des outils
- Encourager l’auto-évaluation des trois impacts (social, sociétal, environnemental)