« Développement Territorial » : différence entre les versions

De Zoein
Aller à la navigation Aller à la recherche
(sauts de lignes et couleurs)
 
(2 versions intermédiaires par un autre utilisateur non affichées)
Ligne 1 : Ligne 1 :
== Développement Régional ==
== <big><span style="color:#058355;">Développement Régional</span></big> ==
<br>
 
=== <big><span style="color:white;background-color:#058355;">- Dispositif Local d'Accompagnement - TILT</span></big> ===
<br>


=== Dispositif Local d'Accompagnement - TILT ===
Dans le cadre de son développement régional, la Coopérative de Transition Écologique TILT fait l’objet d’un Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) sur le projet Transition Plurielle, porté par 5 autres structures dans les territoires du Ternois et des 7 Vallées.  
Dans le cadre de son développement régional, la Coopérative de Transition Écologique TILT fait l’objet d’un Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) sur le projet Transition Plurielle, porté par 5 autres structures dans les territoires du Ternois et des 7 Vallées.  




Ces 6 structures ([https://apetitspas.net/entreprenariat/ A Petits PAS], ATRE, [https://www.cerdd.org/Parcours-thematiques/Territoires-durables/Initiatives-territoires-durables/De-Rives-en-Reves-un-ecolieu-pionnier-en-Hauts-de-France De rives en rêves,] [https://energethic-asso.fr/ EnergETHIC], [https://legermoir-ambricourt.fr/ Le Germoir], [http://www.la-mas.fr/ la MAS] et [https://www.tilt.coop/ TILT]) souhaitent expérimenter le projet Revenu de Transition Écologique que ce soit de manière frontale ou parallèle.  
Ces 6 structures ([https://apetitspas.net/entreprenariat/ A Petits PAS], ATRE, [https://www.cerdd.org/Parcours-thematiques/Territoires-durables/Initiatives-territoires-durables/De-Rives-en-Reves-un-ecolieu-pionnier-en-Hauts-de-France De rives en rêves,] [https://energethic-asso.fr/ EnergETHIC], [https://legermoir-ambricourt.fr/ Le Germoir], [http://www.la-mas.fr/ la MAS] et [https://www.tilt.coop/ TILT]) souhaitent expérimenter le projet Revenu de Transition Écologique que ce soit de manière frontale ou parallèle.  


Le projet collectif appelé '''Transition Plurielle''', propose un parcours d’accompagnement personnalisé et collectif pour les personnes qui souhaitent s’engager dans des projets de transition écologique et sociale. Le parcours est basé sur le principe du “collectif d’abord”, et repose sur la '''[[coopération]] entre les structures''' ESS et d’autres partenaires locaux. Pour cela, le collectif utilise le cadre de l’'''Économie de Fonctionnalité et de Coopération''' (EFC) pour aider le groupe à définir une proposition de valeur commune, un manifeste politique et un modèle économique pour leur expérience. Pour rappel, l’EFC est une approche basée sur la recherche qui remet en question la logique dominante de la croissance basée sur le volume et promeut une logique orientée vers le service qui se concentre sur l’utilité sociale, sociétale et environnementale.
Le projet collectif appelé '''Transition Plurielle''', propose un parcours d’accompagnement personnalisé et collectif pour les personnes qui souhaitent s’engager dans des projets de transition écologique et sociale. Le parcours est basé sur le principe du “collectif d’abord”, et repose sur la '''[[coopération]] entre les structures''' ESS et d’autres partenaires locaux. Pour cela, le collectif utilise le cadre de l’'''Économie de Fonctionnalité et de Coopération''' (EFC) pour aider le groupe à définir une proposition de valeur commune, un manifeste politique et un modèle économique pour leur expérience. Pour rappel, l’EFC est une approche basée sur la recherche qui remet en question la logique dominante de la croissance basée sur le volume et promeut une logique orientée vers le service qui se concentre sur l’utilité sociale, sociétale et environnementale.
<br>


==== Un accompagnement innovant ====
Le collectif "Transition Plurielle" met en œuvre un modèle d'accompagnement innovant et coopératif visant à favoriser la transition écologique et sociale en milieu rural. Le projet repose sur une dynamique collective où chaque acteur contribue à renforcer l'activité de l'autre, consolidant ainsi la pertinence des projets de transition en ruralité.


Cette expérimentation cherche à créer une synergie en organisant des événements mutualisés autour de la transition écologique et sociale à l'échelle du territoire. Les modalités comprennent la cartographie et la valorisation des projets existants, la création de liens inter-structures, et la mobilisation des acteurs locaux. L'objectif est de mobiliser à la fois les salariés et les gouvernances des membres du collectif, tout en valorisant la dynamique Transition Plurielle auprès des acteurs du territoire.
==== <big><span style="color:#058355;">Un accompagnement innovant</span></big> ====
<br>


Pour ce faire, un "Comité d'aiguillage" est mis en place. Le comité d'aiguillage vise à tester des mécanismes de co-accompagnement en identifiant des porteurs de projets et en expérimentant un cadre d'évaluation partagée. Les modalités incluent l'analyse des situations de travail, la recherche d'opportunités de co-accompagnement, et la création d'un référentiel métier partagé. L'objectif est d'évaluer les effets utiles pour les bénéficiaires, de professionnaliser l'accompagnement, et d'innover collectivement.
Le collectif "Transition Plurielle" met en œuvre un modèle d'accompagnement innovant et coopératif visant à favoriser la transition écologique et sociale en milieu rural. Le projet repose sur une dynamique collective où chaque acteur contribue à renforcer l'activité de l'autre, consolidant ainsi la pertinence des projets de transition en ruralité.


La notion de "dépense acceptable" guide la prise de décision en évaluant ce qui est acceptable en termes d'engagement, permettant une expérimentation tout en maîtrisant les risques. L'évaluation est envisagée dans une perspective servicielle, reconnaissant le travail réel, mettant en valeur l'engagement des membres du collectif, et discutant des effets utiles produits.


== Développement Territorial ==
Cette expérimentation cherche à créer une synergie en organisant des événements mutualisés autour de la transition écologique et sociale à l'échelle du territoire. Les modalités comprennent la cartographie et la valorisation des projets existants, la création de liens inter-structures, et la mobilisation des acteurs locaux. L'objectif est de mobiliser à la fois les salariés et les gouvernances des membres du collectif, tout en valorisant la dynamique Transition Plurielle auprès des acteurs du territoire.


=== Développement du RTE à Marseille ===
L'objectif du LICA et du Tiers-Lab sont d'accélérer la transition écologique et sociale sur le territoire Marseillais, le tout dans une démarche participative et coopérative en mêlant acteurs privées, publics, citoyens et associatifs et en favorisant le co-financement privé/public.


Pour ce faire, un "Comité d'aiguillage" est mis en place. Le comité d'aiguillage vise à tester des mécanismes de co-accompagnement en identifiant des porteurs de projets et en expérimentant un cadre d'évaluation partagée. Les modalités incluent l'analyse des situations de travail, la recherche d'opportunités de co-accompagnement, et la création d'un référentiel métier partagé. L'objectif est d'évaluer les effets utiles pour les bénéficiaires, de professionnaliser l'accompagnement, et d'innover collectivement.


Dans la Région Sud, l’association Zoein, le LICA et le Tiers-Lab des Transitions mènent une étude de préfiguration afin de proposer la forme que pourrait revêtir un revenu de transition écologique dans le contexte particulièrement propice qui est celui du financement obtenu par la ville de Marseille lauréat de l’appel à projet des 100 villes décarbonées de la commission européenne.


==== Les premières étapes de développement ====
La notion de "dépense acceptable" guide la prise de décision en évaluant ce qui est acceptable en termes d'engagement, permettant une expérimentation tout en maîtrisant les risques. L'évaluation est envisagée dans une perspective servicielle, reconnaissant le travail réel, mettant en valeur l'engagement des membres du collectif, et discutant des effets utiles produits.
De juin à novembre 2023, l'étude sur l'opportunité du RTE et la construction d'un COPIL s'est tenue à Marseille. L'enjeu de cette première étape était celle de la compréhension et de l'appropriation du RTE. Lors de cette première phase, l'équipe opérationnelle Marseillaise à intégrer les groupes de travail inter-territoires du réseau Zoein et ont pu établir un Benchmark des CTE en France, et en Suisse.
 
 
À la suite de ces premières étapes, la structure Marseille, le LICA ainsi que le Tiers-Lab des Transitions ont pu mettre en place une stratégie d'identification des enjeux du territoire. Cette étape s'est déroulée de décembre 2023 à janvier 2024 et à rassembler 25 acteurs ayant permis d'identifier 2 filières :
 
* <u>bâtiment durable</u> : être plus concurrentiel, soutenir les structures qui embauchent, soutenir et développer la formation de nouveaux acteurs, développer des partenariats type conception-réalisation
* <u>économie circulaire</u> : favoriser la montée en compétences, financer l'innovation, faciliter l'insertion, assurer des missions de sensibilisation, faciliter la démarche.
 
Ce faisant, cela a ainsi permis de mieux appréhender de manière systémique à la fois les aspects de potentiels économiques, d’évolution des métiers, de compétences locales, et de besoins et de l’utilité territoriale de futures activités écologiques.
 
 
Enfin, à la suite de cette seconde étape, la question de réflexion fut celle de la vision commune autour du RTE local. Pour répondre à cet enjeu, des petits déjeuners thématiques et un Hackathon ont eu lieu en février et mars 2024. C'est ce dernier que nous allons exposer ici.
 
==== Un grand Hackathon sur ce que pourrait être le RTE à Marseille ====
L’Association Zoein France, le LICA et le Tiers-Lab des Transitions ont invité une cinquantaine de participants, issus de 35 organisations publiques et privées lors d’un grand hackathon. L’objectif lancé aux participants est de modéliser la/les forme(s) que pourrai(en)t revêtir un revenu de transition écologique sur notre territoire.
 
 
Dans chacune des expérimentations<sup>[1]</sup> du RTE en France, des acteurs de la société civile, des citoyens, des collectivités, entreprises sont parties prenantes pour partager leur vision et leurs besoins pour agir ensemble et accélérer la transition écologique et économique sur leur territoire. Ainsi, des “Coopératives de Transition Écologique” (CTE) créées pour opérationnaliser des RTE sont mises en place. Zoein parle du “modèle RTE / CTE”.  
 
Les RTE qui en découlent revêtent à chaque fois des formes différentes pour répondre aux enjeux et priorités qui ont été formulées. Pour cette même raison, il est essentiel que les collectivités intéressées par le sujet participent au processus de construction dans la création d’un dispositif RTE local ou régional. De même, le rôle des entreprises est clef dans le processus de conduite de changement et de transformation des métiers et des nouvelles activités économiques à l’échelle du territoire. De nouvelles alliances locales entre société civile, associations, entreprises, citoyens engagés, collectités sont à construire pour répondre aux défis d’une transformation soutenable de notre société partant des problématiques publiques locales.
 
 
Pour organiser cela sur Marseille, l’Association Zoein et le LICA, en partenariat avec Big Bloom, ont organisé au sein du Tiers-Lab des Transitions un grand hackathon. Dix salariés du LICA ont assuré l’encadrement et la facilitation des équipes de travail, ainsi qu’une personne de Big Bloom et un partenaire.
 
Deux membres du Bureau de l’association Zoein et le directeur, présents lors de l’hackathon, ont pu directement contribuer aux réflexions collectives des différentes équipes de travail. L’équipe Zoein a plus spécifiquement permis de partager les premiers enseignements des expérimentations en cours en répondant aux questions tant stratégiques qu’opérationnelles des différentes équipes de travail.
 
En outre, l’intervention de Sébastien Barles, adjoint au Maire de Marseille, a permis une remise en contexte territorial et politique. De même, l’intervention d’experts de France Active, de porteurs de projets, chercheurs engagés ont apporté des éclairages importants aux différentes équipes de travail.
 
Les cinquante participants présents, composés de 40 citoyens et de 10 organisations et institutions ont été équitablement mélangés en six équipes de travail afin de travailler sur un défi commun : préfigurer l'expérimentation du RTE à Marseille.
 
===== Les groupes de travail =====
Les problématiques suivantes ont émergé d’elles-mêmes des groupes de travail et ont été jugés comme étant des axes prioritaires par les participants pour la réalisation à court terme de RTE locaux :
 
* Équipe 1 : légitimation et fonctionnement de l’accès au dispositif RTE
* Équipe 2 : centraliser les offres et les demandes
* Équipe 3 : stabiliser le financement du RTE
* Équipe 4 : faire évoluer le secteur du bâtiment
* Équipe 5 : récolter des fonds
* Équipe 6 : faire connaître le RTE au grand public
 
===== Conclusion =====
Ce travail collectif avec des bénévoles issus de la société civile a permis de faire émerger un ensemble de pistes de fonctionnement du RTE à différents niveaux :
 
* émergence et choix des projets par une instance en connaissance des stratégies territoriales appelée AORTE,
* rassemblement des pistes de financement, collecte de fonds, guichet physique au Tiers-Lab des transition et accompagnement auprès de porteurs de projet/futurs bénéficiaires du RTE
* instance de gouvernance hybride pour conduire et faire ensemble une transition écologique, économique et solidaire/inclusive sur le territoire.
 
 
A ce stade, ces propositions concrètes sont des pistes de travail à enrichir. Et, dans cette perspective, deux grands sujets méritent d’être approfondis :
 
* la dynamique territoriale d'accueil et d’accompagnement des futurs porteurs de projet RTE ;
 
* l’ingénierie financière du RTE et sa gouvernance territoriale.
 
 
Sur un plan méthodologique,  2 grands sujets au prisme des 2 grandes thématiques ont été retenues en amont de l’hackathon :
 
* l’éco-construction et l’éco-rénovation ;
* et, le réemploi et les low tech.
 
===== Les prochaines étapes =====
La prochaine étape sera la finalisation de l'étude vers mai 2024 pour ensuite entamer la Phase 2 qui sera celle de l'expériment'Action de septembre 2024 à décembre 2025 !
 
 
Synthèse issue de la restitution du Hackathon, webinaire réalisé le 22/02/2024.
 
Pour plus d'informations, rendez-vous sur www.lica-europe.org ou contactez charles@lica-europe.org
----<sup>[1]</sup> [https://zoein.org/accompagnement/ Expérimentation | Fondation Zoein]

Version actuelle datée du 29 juillet 2024 à 16:05

Développement Régional[modifier | modifier le wikicode]


- Dispositif Local d'Accompagnement - TILT[modifier | modifier le wikicode]


Dans le cadre de son développement régional, la Coopérative de Transition Écologique TILT fait l’objet d’un Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) sur le projet Transition Plurielle, porté par 5 autres structures dans les territoires du Ternois et des 7 Vallées.


Ces 6 structures (A Petits PAS, ATRE, De rives en rêves, EnergETHIC, Le Germoir, la MAS et TILT) souhaitent expérimenter le projet Revenu de Transition Écologique que ce soit de manière frontale ou parallèle.  


Le projet collectif appelé Transition Plurielle, propose un parcours d’accompagnement personnalisé et collectif pour les personnes qui souhaitent s’engager dans des projets de transition écologique et sociale. Le parcours est basé sur le principe du “collectif d’abord”, et repose sur la coopération entre les structures ESS et d’autres partenaires locaux. Pour cela, le collectif utilise le cadre de l’Économie de Fonctionnalité et de Coopération (EFC) pour aider le groupe à définir une proposition de valeur commune, un manifeste politique et un modèle économique pour leur expérience. Pour rappel, l’EFC est une approche basée sur la recherche qui remet en question la logique dominante de la croissance basée sur le volume et promeut une logique orientée vers le service qui se concentre sur l’utilité sociale, sociétale et environnementale.


Un accompagnement innovant[modifier | modifier le wikicode]


Le collectif "Transition Plurielle" met en œuvre un modèle d'accompagnement innovant et coopératif visant à favoriser la transition écologique et sociale en milieu rural. Le projet repose sur une dynamique collective où chaque acteur contribue à renforcer l'activité de l'autre, consolidant ainsi la pertinence des projets de transition en ruralité.


Cette expérimentation cherche à créer une synergie en organisant des événements mutualisés autour de la transition écologique et sociale à l'échelle du territoire. Les modalités comprennent la cartographie et la valorisation des projets existants, la création de liens inter-structures, et la mobilisation des acteurs locaux. L'objectif est de mobiliser à la fois les salariés et les gouvernances des membres du collectif, tout en valorisant la dynamique Transition Plurielle auprès des acteurs du territoire.


Pour ce faire, un "Comité d'aiguillage" est mis en place. Le comité d'aiguillage vise à tester des mécanismes de co-accompagnement en identifiant des porteurs de projets et en expérimentant un cadre d'évaluation partagée. Les modalités incluent l'analyse des situations de travail, la recherche d'opportunités de co-accompagnement, et la création d'un référentiel métier partagé. L'objectif est d'évaluer les effets utiles pour les bénéficiaires, de professionnaliser l'accompagnement, et d'innover collectivement.


La notion de "dépense acceptable" guide la prise de décision en évaluant ce qui est acceptable en termes d'engagement, permettant une expérimentation tout en maîtrisant les risques. L'évaluation est envisagée dans une perspective servicielle, reconnaissant le travail réel, mettant en valeur l'engagement des membres du collectif, et discutant des effets utiles produits.

Récupérée de « https://wiki.zoein.org/index.php?title=Développement_Territorial&oldid=6479 »