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Le projet collectif appelé '''Transition Plurielle''', propose un parcours d’accompagnement personnalisé et collectif pour les personnes qui souhaitent s’engager dans des projets de transition écologique et sociale. Le parcours est basé sur le principe du “collectif d’abord”, et repose sur la '''[[coopération]] entre les structures''' ESS et d’autres partenaires locaux. Pour cela, le collectif utilise le cadre de l’'''Économie de Fonctionnalité et de Coopération''' (EFC) pour aider le groupe à définir une proposition de valeur commune, un manifeste politique et un modèle économique pour leur expérience. Pour rappel, l’EFC est une approche basée sur la recherche qui remet en question la logique dominante de la croissance basée sur le volume et promeut une logique orientée vers le service qui se concentre sur l’utilité sociale, sociétale et environnementale. | Le projet collectif appelé '''Transition Plurielle''', propose un parcours d’accompagnement personnalisé et collectif pour les personnes qui souhaitent s’engager dans des projets de transition écologique et sociale. Le parcours est basé sur le principe du “collectif d’abord”, et repose sur la '''[[coopération]] entre les structures''' ESS et d’autres partenaires locaux. Pour cela, le collectif utilise le cadre de l’'''Économie de Fonctionnalité et de Coopération''' (EFC) pour aider le groupe à définir une proposition de valeur commune, un manifeste politique et un modèle économique pour leur expérience. Pour rappel, l’EFC est une approche basée sur la recherche qui remet en question la logique dominante de la croissance basée sur le volume et promeut une logique orientée vers le service qui se concentre sur l’utilité sociale, sociétale et environnementale. | ||
=== Un accompagnement innovant === | |||
Le collectif "Transition Plurielle" met en œuvre un modèle d'accompagnement innovant et coopératif visant à favoriser la transition écologique et sociale en milieu rural. Le projet repose sur une dynamique collective où chaque acteur contribue à renforcer l'activité de l'autre, consolidant ainsi la pertinence des projets de transition en ruralité. | |||
Cette expérimentation cherche à créer une synergie en organisant des événements mutualisés autour de la transition écologique et sociale à l'échelle du territoire. Les modalités comprennent la cartographie et la valorisation des projets existants, la création de liens inter-structures, et la mobilisation des acteurs locaux. L'objectif est de mobiliser à la fois les salariés et les gouvernances des membres du collectif, tout en valorisant la dynamique Transition Plurielle auprès des acteurs du territoire. | |||
Pour se faire, un "Comité d'aiguillage" est mis en place. Le comité d'aiguillage vise à tester des mécanismes de co-accompagnement en identifiant des porteurs de projets et en expérimentant un cadre d'évaluation partagée. Les modalités incluent l'analyse des situations de travail, la recherche d'opportunités de co-accompagnement, et la création d'un référentiel métier partagé. L'objectif est d'évaluer les effets utiles pour les bénéficiaires, de professionnaliser l'accompagnement, et d'innover collectivement. | |||
La notion de "dépense acceptable" guide la prise de décision en évaluant ce qui est acceptable en termes d'engagement, permettant une expérimentation tout en maîtrisant les risques. L'évaluation est envisagée dans une perspective servicielle, reconnaissant le travail réel, mettant en valeur l'engagement des membres du collectif, et discutant des effets utiles produits. | |||
Version du 29 novembre 2023 à 11:39
Développement Régional
Dispositif Local d'Accompagnement - TILT
Dans le cadre de son développement régional, la Coopérative de Transition Écologique TILT fait l’objet d’un Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) sur le projet Transition Plurielle, porté par 5 autres structures dans les territoires du Ternois et des 7 Vallées.
Ces 6 structures (A Petits PAS, ATRE, De rives en rêves, EnergETHIC, Le Germoir, la MAS et TILT) souhaitent expérimenter le projet Revenu de Transition Écologique que ce soit de manière frontale ou parallèle.
Le projet collectif appelé Transition Plurielle, propose un parcours d’accompagnement personnalisé et collectif pour les personnes qui souhaitent s’engager dans des projets de transition écologique et sociale. Le parcours est basé sur le principe du “collectif d’abord”, et repose sur la coopération entre les structures ESS et d’autres partenaires locaux. Pour cela, le collectif utilise le cadre de l’Économie de Fonctionnalité et de Coopération (EFC) pour aider le groupe à définir une proposition de valeur commune, un manifeste politique et un modèle économique pour leur expérience. Pour rappel, l’EFC est une approche basée sur la recherche qui remet en question la logique dominante de la croissance basée sur le volume et promeut une logique orientée vers le service qui se concentre sur l’utilité sociale, sociétale et environnementale.
Un accompagnement innovant
Le collectif "Transition Plurielle" met en œuvre un modèle d'accompagnement innovant et coopératif visant à favoriser la transition écologique et sociale en milieu rural. Le projet repose sur une dynamique collective où chaque acteur contribue à renforcer l'activité de l'autre, consolidant ainsi la pertinence des projets de transition en ruralité.
Cette expérimentation cherche à créer une synergie en organisant des événements mutualisés autour de la transition écologique et sociale à l'échelle du territoire. Les modalités comprennent la cartographie et la valorisation des projets existants, la création de liens inter-structures, et la mobilisation des acteurs locaux. L'objectif est de mobiliser à la fois les salariés et les gouvernances des membres du collectif, tout en valorisant la dynamique Transition Plurielle auprès des acteurs du territoire.
Pour se faire, un "Comité d'aiguillage" est mis en place. Le comité d'aiguillage vise à tester des mécanismes de co-accompagnement en identifiant des porteurs de projets et en expérimentant un cadre d'évaluation partagée. Les modalités incluent l'analyse des situations de travail, la recherche d'opportunités de co-accompagnement, et la création d'un référentiel métier partagé. L'objectif est d'évaluer les effets utiles pour les bénéficiaires, de professionnaliser l'accompagnement, et d'innover collectivement.
La notion de "dépense acceptable" guide la prise de décision en évaluant ce qui est acceptable en termes d'engagement, permettant une expérimentation tout en maîtrisant les risques. L'évaluation est envisagée dans une perspective servicielle, reconnaissant le travail réel, mettant en valeur l'engagement des membres du collectif, et discutant des effets utiles produits.